品牌經營，您必須規劃的 #資本營收分配

猛貓發現許多品牌，其實從來沒有做過資本/營收預算分配，即使後來收益看起來很高，但支出也莫名其妙超高，導致淨利一直都是不如預期的狀態，今天猛貓想與大家分享，分配成本預算應該要考慮的幾個因素：

－產品／服務成本：

不只是購入成本，也需要把開發投入的成本與資源，都轉換成金額加入預算中，其中包含研發、測試、改善的所有成本，這邊常遇到的狀況會是成本一直增加，猛貓更建議在執行前就制定一個預算，才能有效把成本控制在預算內。

－管理營運成本：

人力資源的成本、辦公室／場地的成本、設備維護的成本、添購生財器具的成本、廣告行銷的成本。

－品牌價值維護成本：

人人都想要用一樣的錢，買到更好的品質、更高的價值，品牌形象可以幫助提升品牌價值，透過有質感的標誌、包裝、價值鋪陳、介紹網站…….等，讓消費者信任並喜愛您的品牌。

把這三大因素列為必要支出，依據您的行業型態執行 #資本分配#營收比重#成本預算比例，客觀的評估公司的經濟實力與發展目標，進行三大成本的預算分配，然後想辦法降低三大因素以外的支出，才能有效建立健康的企業營收成本結構喔！

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